Gambar Yang Lebih Besar 1: “Rahsia??” Model Perniagaan Jai - By CSI

askm.

slmt berpuasa & slmt mnjalani ibadah di bln Ramadhan al-Mubarak. hari ini 17 Sept 2007, genaplh dua bln semenjak BNM mmbuat serbuan di pejabat Jai di Kuantan. bermula dr tarikh itulh (17 Julai 2007) ramai yg brtanya, “apa salah Jai?”, “bukankh Jai mnjlnkn jual-beli siap dgn akad & agreement lg?”, “Jai bkn pelaburan.. habis tu knp BNM mmbuat serbuan?”. soalan2 sebegini bnyk ditanya olh ahli2 terutamanya bg mrk yg tdk bnyk ‘tahu’ apa sebenarnya bisnes Jai ni. kbnykn drpd mrk ini hanya ‘percaya’ kpd maklumat2 yg disampaikn olh upline2 atau semasa kursus / prjumpaan. bnyk maklumat2 lain yg tdk disampaikn sehinggakn ahli2 tdk ‘nampak’ gambar yg lbh besar. gambar yg lbh besar inilh yg sy ingin kupaskn supaya kita blh nmpak klu tdk 100% pun, sekurang2nya 90% pun ok jugak.. knp tdk blh 100%? krn maklumat terhad..

sblm tu sy nk buat disclaimer: apa yg sy katakn ini adalh brdasarkn kpd kajian & analisis sy semata2. hrpn sy kita jadikn dia sbg panduan utk kita brsama2 mncari kebenaran mutlak. sy brhrp ada pihak2 lain yg lbh arif blh brkongsi maklumat2 lain & sudi mmbetulkn sy jika apa yg sy bntangkn x tepat.

3 Pelan Perniagaan – SM, EW, SI

utk kita ‘nampak’ gambar yg lbh besar ni, kemungkinan kita kena tengok apa bisnes yg Jai jlnkn ‘dulu & sekarang’. Jai brmula pd tahun lps dgn 3 pelan prniagaan: 1) Smart Moving, 2) Easy Way, 3) Smart Investment. ketiga2 pelan ini mnggunakn Strmbg sbg produknya.

Smart Moving (SM) secara ringkasnya ialah pelan pemasaran bertingkat dimana seorang ahli blh mmperkenalkn kpd 5 org & berpotensi utk menikmati bonus yg bnyk drpd downline di aras ke5. utk mnyertai SM, ahli perlu mmbyr rm550 & akn mmperolehi 3 set Strmbg. bonus sbnyk rm100 akn dibyr kpd ahli2 utk setiap downline yg brdaftr di aras ke 5. ahli juga blh mngembangkn potensi bonusnya dgn menambah bilangan downline yg diprkenalknnya melalui mmbuat belian ‘lot’ tambahan SM yg dipanggil sbg ‘reentry’. lot reentry ini dibenarkn stlh ahli sdh mndftarkn 5 org ahli di aras prtama. dgn mmbyr rm500 (& dpt 3 set produk), lot tambahan ini mmbenarkn ahli utk mmprkenalkn kpd 5 org lagi & seterusnya menikmati potensi bonus yg bnyk drpd downline di aras ke5. pngurusan & pntadbiran SM dilakukn melalui laman web (www.jnssb.com). beberapa perubahan kecil shj yg brlaku dlm SM: kekerapan pmbyrn harian ditukar kpd 2 kali sebulan, perubahan bank pmbyr & bilangan produk drpd 3 set kpd 2 set utk 1 lot SM (krn peningkatan harga Strmbg pd awal thn 2007).

Easy Way (EW) juga adalh pelan pemasaran bertingkat dimana seorang ahli blh mmprkenalkn kpd 3 org. pelan ini juga dikenali sbg pelan 1-3-9 dimana ahli brpeluang utk mmperolehi kereta & lot2 SM percuma di Msia & juga di Indonesia! (pd peringkat awal Jai mmpromosikn yg SM akn dilancarkn di Indon ‘x lama lg’. olh itu siapa yg masuk awal & memenuhi 1-3-9 maka akn ‘beruntung’ krn lot2 mrk akn diletakkn diatas supaya ahli2 Indon nnt akn mnjadi downline2 mrk). malangnya, pelan EW ni tdk mndpt sambutan & akhirnya dibrhentikn krn utk mnyertainya, ahli prlu mmbyr rm3000 & akn mndpt 18 set Strmbg! walaupn faedah2 yg ditawarkn menarik, EW dianggap lebih sukar drpd SM krn harganya yg jauh lbh tinggi (rm3000) & tarikan utama sbnrnya kpd Smart Investment.

Smart Investment (SI) ialah pelan membeli Strmbg secara pukal (minimum rm1000) dimana pendapatan dua kali ganda akn diperolehi setelah mndpt 8 kali pmbyrn ansuran bulanan. di peringkat awal, ahli2 yg mnyertai SI diberikn 8 keping cek ‘post-dated’ sekaligus yg mana tarikh cek yg pertama adalh 3 bln slps tarikh pnyertaan. selain drpd 8 kpg cek, mrk yg mnyertai SI juga diberikn produk! (rm1000 dpt 6 set Strmbg). bayangkn jika ahli mnyertai rm10000, dia akn dpt 60 set iaitu utk Strmbg utk 60 buah kereta! apa nk buat dgn 60 set? maka trsebarlh berita2 yg mngatakn ada ahli2 (di Trg) yg mnjual Strmbg tu secara murah (sehingga rm20/set). olh itu, Jai mngambil kptusan utk tdk lg mmberi produk utk pembelian SI brmula pd prtengahan tahun 2006. ahli2 SI mnggunakn borang akad dimana produk yg dibeli diserahkn kembali kpd sykt ahli2 mewakilkn kpd JNSSB sbg wakil utk mnjualnya samada di dlm/luar negara. tdk lama slps itu sykt mnsyaratkn pula supaya ahli mesti mnyertai SM sblm dpt mnyertai SI. 10% drpd amaun penyertaan yg diperkenalkn kpd ahli2 lain diberikn kpd pengenal secara tunai. ini brmakna pengenal hanya prlu mnyerahkn rm900 shj drpd setiap rm1000 amaun pnyertaan SI. SI akhirnya ditukarkn namanya kpd Smart Partnership (SP) supaya ia tdk berbau pelaburan, manakala kursus asas kemudiannya dijadikn sbg syarat utk mndpt komisyen 10% sbg pengenal SP. beberapa perubahan lain trhdp SP terus diprkenalkn spt borang akad jual-beli yg baru, surat agreement, pmbyrn tdk lg mnggunakn ‘post-dated’ cek ttp terus kedlm akaun bnk ahli2, kuantiti belian bg setiap rm1000 (iaitu dr 6 set kpd 4 set & akhirnya 10 set!), dll.

SP

cuba kita dalami lg apa itu Smart Partnership (SP). ia adalh transaksi prniagaan yg mana ahli2 Jai mmbeli sejumlah belian produk Strombg (katakn rm1000) drpd Bagai Wangsa Sdn Bhd (BWSB). [nota: pd peringkat awal semasa dibwh nama Smart Investment (SI), BWSB tdk ujud. ahli2 pd ketika itu mmbeli drpd JNSSB & mewakilkn kpd JNSSB utk mnjual bg pihak mrk. kaedah ini bnyk menerima kritikan dr segi muamalatnya krn urusan mmbeli & mnjual dilakukn dgn sykt yg sama]. ahli2 pun menandatangani surat prjanjian & berakad. setelah itu, ahli2 mnjual produk trsebut kpd JNSSB dgn harga 2X ganda lbh tinggi iaitu rm2000. ahli2 pun menndatngni satu lg surat prjanjian & berakad dimana JNSSB bersetuju utk mnjelaskn harga trsebut dlm bentuk 8 bulan ansuran bulanan. dgn adanya dua akad & surat prjanjian, SP semakin meyakinkn, manakala kritikan trhdp kaedah jual-beli SP juga brkurangan. hanya suara2 kecil mmprsoalkn aspek keujudan produk & beberapa prkara ‘remeh-temeh’ brkaitan prosedur pemulangan balik surat prjanjian. maka brmula Disember 2006, pnyertaan SP mula meningkat secara mndadak. (statistik keahlian Jai spt yg diwar2kn: Jun06 - 200 org, Sept06 - 1000 org, Jan07 - 2000 org, Jul07 - 25000 org!)

Model Perniagaan Jai

dari segi undang2, sy rasa ia xde masalah & begitu juga agreement yg ditandatngni juga sah. dari segi muamalat juga xde masalah krn ada 2 akad yg jelas utk 2 transaksi yg brbeza dimana kedua2 pihak pmbeli-pnjual bersetuju bertransaksi dlm keadaan aman.

habis tu, dimana salahnya? inilh kemungkinan yg disebut olh dr. M sbg 'model prniagaan'. dgn memahami model prniagaan ini maka kita akn nmpk gambar yg lbh besar itu. apakh model prniagaan Jai? stiap prniagaan ada jualannya. apa yg Jai jual?

1) Jai mnjual Strmbg - melalui pakej Smart Moving (rm550) di Msia, itu shj. adakh dia mnjual Strmbg di luar negara spt yg diwar2kn? sy rasa tdk. malahan sehingga kini tdk prnh otai2/Pgrh2 sykt brjaya menunjukkn bukti bahawa Jai mnjual Strmbg di luar negara. malah ada ahli2 yg prnh mndgr Pgrh2 spt En. Adzmi & Dr. Latifah mngatakn yg Jai tdk mnjual Strmbg di luar negara.

2) Jai mnjual kursus asas (rm500) & JMC (rm5000). oleh itu, Jai hanya brgantung kpd 2 sumber jualan utama utk mnndptkn ‘revenue’. walaupun Jai menawarkn kursus, sy tdk menganggapnya sbg sumber pndptn Jai yg utama.

bagaimana pula dgn SP? tdkkh ia juga jualan? tdk. SP sbnrnya adalh hutang! apabila seseorg ahli mnyertai SP sbnyk rm1000, sykt sbnrnya brhutang sbnyk rm2000 yg prlu dilunaskn secara bulanan dlm tempoh 8 bulan. oleh itu, SP adalh merupakn kos bulanan!

utk mmpunyai model prniagaan yg mnguntungkn, jualan mesti lbh besar drp kos. kita boleh congak keuntungan Jai dgn mngmbil kira jumlah lot2 Smart Moving, brp org yg sdh hadir kursus, brp jumlah SP yg disertai oleh ahli2. sy serahkn calculations kpd yg lbh arif utk brsama2 dibentangkn & dianalisis. mgkut pngiraan sy, Jai tdk mmpunyai model prniagaan yg mnguntungkn. kos (hutang SP) jauh lbh bsr drpd jualan!

bgmana Jai mampu mmbyr SP/bonus bulan2 sehinggakn mncecah rm30, 40 juta sebulan (spt yg diwar2kn)? jika jualan tdk mncukupi, maka xde cara lain lg selain drpd mnggunakn wang yg diperolehi dr SP itu sndiri. maka trjadilh 'rolling duit' yg mana kita boleh umpamakn spt 'aku byr duit SP kau bln ni dgn mnggunakn duit engko sndiri atau duit org lain'. maka di sinilh masalahnya... model prniagaan yg brgantung utama kpd SP. persoalannya: dari mana Jai mndpt duit utk mmbyr keuntungan 100% dlm masa 8 bln jika jualannya tdk mncukupi? krn inilh model prniagaan Jai sy anggap sbg ‘rolling duit’ semata2 & saling x tumpah spt skim cepat kaya. ia cukup meragukn pihak brkuasa & juga dr segi hukum muamalatnya. maka tdk heranlh skrg ni BNM mmbuat siasatan, & KPDN pun ‘join’ skali.

Model Perniagaan Jai Yang Akan Datang

sejauh manakh ‘rahsia’ formula prniagaan Jai? betulkh Jai mmpunyai a ‘secret’ formula utk mmbantu mmbangunkn ekonomi ummah? ‘secret’?.. mmg ia rahsia krn Jai tdk bnyk mndedahkn maklumat brkenaan prniagaannya walaupun kpd Pgrh2.. apa lg kpd ahli2! bnyk maklumat trpaksa dirahsiakn krn ia tdk menepati undang2 maupun hukum muamalatnya. yg tdk rahsia ialah model prniagaannya.. “rolling duit” melalui SP sbg mekanisma utamanya. ia bkn lg rahsia.. org biasa spt anda pun blh mnjlnkn model prniagaan sebegini. ia tdk mmrlukn seorang yg ‘special’ atau ‘genius’! (amaran: sy x galakkn sama sekali.. sy, semut & d geng akn tentang habis2an kecuali ia dibuat di planet lain!)

olh itu, sy mmprcayai Jai tdk akn brganjak dari model prniagaan sebegini. akn dtg model prniagaannya akn tetap berkisar pd ‘rolling duit’. skrg pun sdh terbukti.. beku Smart Moving, beku SP, timbul pulak Smart Synergy Plan & SP Hydrofuel! beku JNSSB, bukak yg baru dgn nama Business Effective Sdn Bhd! BNM x habis siasat lg, dah ada offer yg baru! ini model prniagaan yg sama cuma ‘baju’ saja lain.. lain warna, lain saiz, & lain brand. yg herannya.. ada jugak org yg join pelan baru ni. mgkn mrk x ‘nampak’ gmbr yg lbh besar.. atau mgkn mrk x faham apa yg mrk ‘nampak’. sdkt sbnyk sy hrp tulisan sy ini dpt mmberi gmbr yg lbh jelas trhdp prjalanan bisnes Jai. jadikn ia sbg panduan utk kita mmbuat keputusan yg diredhai olh Allah swt. insyaAllah sy akn kupas lbh lanjut dlm bhg ke2 supaya kita faham & nampak gambar yg lbh besar..

CSI

"the truth is out there.."

17 Sept 2007.